日本幕後觀察

這個世界很大,日本也不小,歡迎來到我的日本觀察筆記,認識更深入的日本。

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  • 有能力的日本人喜歡低調藏在幕後

    有能力的日本人喜歡低調藏在幕後

    從小學習中國封建王朝更迭歷史的我,腦海中最常浮現的一句話便是「勝者為王,敗則為寇」。贏家才有資格問鼎九五之尊,歷朝歷代的野心家也多半爭先恐後地想成為人間帝王。然而,當我來到日本、自發性地接觸日本歷史後,卻不斷遇見顛覆我過往認知的衝擊,其中一條最具代表性、也困擾我多年的迷思,當屬「萬世一系的日本天皇」。

    簡單解釋,「萬世一系」(日語原文:万世一系,ばんせいいっけい)指的是某個血統永恆不滅的延續。多數情況下,它用來形容皇族(王族)等世襲高級貴族的家族傳承,在日本則常指皇室號稱自建國以來從未斷絕的狀態(來自 Wikipedia)。

    根據《日本書紀》記載,「神武天皇」即位的那年被視為王朝起點,即西元前 660 年 1 月 1 日,換算成現代曆法為 2 月 11 日。明治時代起,這天被稱為「紀元節」;日本戰敗後曾一度被取消,直到 1966 年才重新定為「建國紀念之日」。

    不過,神武天皇經考證應屬於神話傳說,性質類似中國的「三皇五帝」。相對而言,有史可考、最早的天皇被公推為「崇神天皇」,其統治時代大約落在西元前 97 年至西元前 30 年之間。

    儘管如此,日本人普遍認為他們的天皇自神武天皇起一脈相傳,直到現今第 126 代的「今上天皇」(即德仁天皇,「今上(きんじょう)」意指現任天皇)。日本皇室自建國以來從未斷絕,粗略計算大約傳承了 2,686 年,且在可預見的未來大概率還會持續下去,在我看來,這實在是一件不可思議的事。

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    示意圖/Gemini

    為什麼日本皇室從未被推翻?
    在回答這個問題之前,我們得先釐清:「天皇的權力」是否等同於「中國皇帝」所擁有的絕對權力?

    答案當然是否定的,且不同時期的天皇,其權力大小也存在差異。以二戰後的天皇為例,由於戰敗的緣故,美國起初曾考慮廢除天皇制度,但經過多方勢力折衝後,改為要求天皇放棄「神性」、發布「人間宣言」以恢復人類身份。自此,天皇成為「日本國的象徵」與「日本國民統合的象徵」,這句話也被寫入《日本國憲法》第一條。

    用通俗的角度來看,戰後的天皇更像是日本國的「吉祥物」,許多國家大事需要他走個過場。例如:日本首相經由國會選出後,天皇必須在任免書上蓋章並公開授予;代表國家接待外國貴賓;或是出席傳統的國家祭典等。

    事實上,綜觀天皇制度的歷史,大多數時候的天皇都處於類似戰後這種「有名無實」的地位,並無太多實際權力。真正掌握國家機器的,往往是各個時期的權臣或最大武裝勢力,例如鎌倉幕府、室町幕府、江戶幕府等時期的幕府將軍。

    為什麼掌握實權的人,不仿效中國直接取而代之?
    根據我的觀察與推敲,最大的可能性在於:「保留天皇」所帶來的好處,遠大於「直接取代」他。

    拿曹操「挾天子以令諸侯」的邏輯來理解就十分容易。曹操能夠以皇帝的名義發布政令,除了佔據政治上的大義名分外,還能貫徹自己的意圖;即便政策遭到質疑或執行失敗,出面「背鍋」的也是皇帝。即便眾人皆知幕後主事者是曹操,也無法直接將矛頭指向他。此外,身為統治者繁文縟節極多,像是必要的祭天等各種大典,曹操根本不用浪費時間應對這些對霸業沒有直接幫助的事務。

    日本各個時期的幕府將軍,幾乎全數採用了類似曹操的做法。除了室町幕府的據點與天皇同在京都之外,其餘的鎌倉與江戶幕府都刻意遠離京都,過著自己的逍遙日子。其實在開創幕府制度以前,多數天皇早被當時的權臣架空。例如,開創鎌倉幕府的「源賴朝」當初便是以「清君側」的名義起兵,討伐當時已經「挾三皇(後白河、高倉、安德)以令天下」的平清盛集團。

    時間再往前推移,西元 1000 年前後,當時權傾一時的「藤原道長」曾先後輔佐過 5 代天皇;西元 600 年前後,「蘇我馬子」、「蘇我蝦夷」、「蘇我入鹿」祖孫三代也都是權傾朝野的權臣。這些權臣通常會將自己的女兒送入宮中嫁給天皇,待其生下皇子後繼承皇位,使自己成為名正言順的皇親國戚。其中,「藤原道長」最知名的事蹟便是「一家三后」,他將三名女兒分別嫁給三任天皇,自己則穩坐三代天皇外祖父的寶座。

    另一種權力操作:退居幕後的「院政」
    除了把持朝政,日本歷史上還有另一種普遍現象——天皇生前主動讓位,轉為「上皇」。

    西元 697 年,第 41 代的「持統天皇」將皇位賺讓給「文武天皇」,成為日本歷史上第一位太上天皇。退位後,她遷至「院」中居住,並以太上天皇之尊代為掌控朝廷實權、推行政策,這種政治體制被稱為「院政」,大多出現在平安時代後期。既然已經身為萬尊的天皇,為何還要多此一舉退位?想來背後的政治好處,肯定遠大於留在台前的風險。

    說到這裡,不只是歷代天皇喜歡找替罪羊,近代由日本主導建立的「滿州國」,或許也帶有這類權力操作的影子——刻意找來中國的末代皇帝溥儀,當作台前魁儡。

    奇妙的歷史迴圈:從平安時代到現代企業
    這種權力結構的遺緒,甚至奇妙地投射在現代日本社會中。

    不少日本企業的制度裡,至今仍設有「會長」一職,多數是由「社長」卸任後轉任。社長與會長的權力劃分,在各家公司差異極大。例如:如果是創辦人社長退位後擔任會長,其影響力往往依然凌駕於現任社長之上,這種運作模式簡直就是最貼近現代版的「院政」;有些公司的會長則是慰勞社長勞苦功高的名譽職位;也有的公司會讓社長與會長各自負責不同的業務方向。

    以上僅為我個人的淺見與觀察,提供給各位參考。畢竟歷史的成因錯綜複雜,往往是多重因素交織而成的結果,受限於篇幅與個人認知,或許還有許多未竟之處。

    2026/07/31 posted.

  • 不想升職的日本年輕人

    不想升職的日本年輕人

    曾經在昭和年代,至少在平成初期,大多數日本員工會互相競逐更高職位,就如同「半澤直樹」那般激烈。不過時代來到平成出生成長陸續邁入職場的這一代年輕人越來越不願意接受公司安排的升職管道,寧願一輩子待在基層員工行列。

    主要原因有經濟層面也有心理因素,條列如下。

    回報不成正比:管理職(如課長、部長)雖責任繁重,需處理跨部門協調與下屬問題,但薪資增幅有限 。由於管理職“通常”不發放加班費,在基層員工起薪調升與物價上漲的背景下,甚至會出現「薪資倒掛」現象 。

    價值觀轉向生活平衡:重視「工作與生活平衡」的比例已升至 44.6% 。年輕一代將工作視為生活的一部分,不願為了職位犧牲私生活或承擔過度壓力 。

    職場文化的變遷:隨著工作方式改革與對職權騷擾(Power Harassment)意識的提高,年輕人更傾向於低責任、高自由度的基層職位 。

    職業生涯的心理瓶頸:許多員工在 40 歲左右體認到升職後的發展空間有限,與其在瓶頸中掙扎,不如穩定現狀 。

    由於日本的人力市場的話語權越來越偏向賣方市場,不少新員工即便已經入職,也會因為各種原因迅速離職,導致”離職代辦“如雨後春筍般冒出。近期一篇報導”入職4小時後提出辭呈“的新聞引爆討論話題,除此之外,有些迅速離職的理由頗為荒誕,公司沒有休息室;新人研修期間因為沒有事前看過研修手冊遭受斥責;公司氣氛與自己不合……

    另外,有些情況也不全然是新員工的問題,企業失信問題,企業方面的招聘資料與實際入職後的工作內容不符;招聘時確認不會調動工作場所,研修結束後卻僅憑一紙調令強制調動到偏鄉單位;遭遇職場霸凌等。

    日本不是傳統意義上的移民國家,加上國民性格不喜歡大量外籍移工進入日本社會,即使缺工現象越來越嚴重,政府並不敢大張旗鼓放寬政策。新聞報導也盡可能配合政府的宣傳,外籍移工必須符合日本的嚴格規定,通過基礎語言測試,就業資格測試等等條件才能進入日本。但是,進入日本後逃跑的外籍移工數量僅憑有限的報導以及生活周遭的觀察,在實際情況中”可能“不少(查不到具體數據)。

    在當今日本社會,頻繁轉職已獲得包容,即便僅靠打零工也能維持基本生活 。在這種「不求上進也能生存」的環境下,年輕一代對於傳統升遷管道的拒絕,實則是對社會現狀的一種理性選擇。

    2026/04/28 posted.

  • 又一中華美食征服日本胃

    又一中華美食征服日本胃

    日本漢字寫作“麻辣湯(マーラータン)”實則是“麻辣燙”在今年入選日本經濟新聞社關聯企業舉辦的年度人氣商品第6名,順帶一提,第5名也是美食相關“蒸籠料理”,看起來這兩者都跟健康美食有所關聯。女性市場是他們的主要顧客群,較少看到全家光臨或單獨男性食客。

    據說早在2007年1月開業的「七宝麻辣湯(チーパオマーラータン)」連鎖餐廳是這波人氣的創造者,創業者是拉麵業界名人的「石神秀幸」曾經在”電視冠軍“節目中連續奪得第3第4屆拉麵王。同樣受歡迎的“麻辣湯”餐廳還有「楊国福麻辣湯(ヤングオフーマーラータン)」等其他中國本土引進的麻辣燙連鎖店,當然也有不少不是連鎖的店家。

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    七寶社長「石神秀幸」/東洋經濟ONLINE

    人氣的理由大致有以下幾點,可在多種多樣的食材中自由選出私人喜愛的搭配;麵條種類以粉絲,蒟蒻麵(魔芋麵),玉米麵等低卡路里為主;麻辣風味湯底讓愛美人士暢快排汗促進新陳代謝;平均價格落在1千至2千日元區間,豐儉由人;IG等社交媒體推波助瀾吸引更多沒有嘗試過的客群。

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    楊国福麻辣湯/八王子のラーメンを食べ歩く会

    個人觀察異國美食能在日本落地生根多半會大幅改良成適合當地人的口味,早期的麻婆豆腐,拉麵,咖哩飯,炸豬排等。不過隨著日本人的口味更加開放之後,需要改良的幅度逐漸變小,更甚者幾乎不用改變既能讓日本人喜歡上,例如,珍珠奶茶。只是要成為人氣商品所需的時間可能不少,麻辣燙在七寶創業前就有個別店家在日本開店,當時頂多能吸引店家附近的客群或華人光顧,保守估計達到現在的麻辣燙人氣已經渡過20~30年。而珍珠奶茶人氣已經歷三起三落了,第1次1990年代前半,第2次2000年代初期,第3次2018~2019年。當然不是說珍珠奶茶在日本消失了,只是人氣程度達不到高峰時期那樣隨處可見。

    最後,如果看懂日文假名的朋友可以發現以上所有名詞都採用原本中文發音的直譯法,沒看懂的朋友也可以用中文發音跟日本人溝通。話說這波潮流跟以前多半採用日本式漢字讀法的方式有所不同。

    最後的最後,為什麼“麻辣燙”被改名成“麻辣湯”,因為”燙”這個字在日本不常見,而且這道料理最終呈現的外觀跟湯麵很像。不過,這兩字在日本不管怎麼寫,日語發音都一樣。

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    麻辣湯風味的午餐麵包/山崎
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    麻辣湯料理包/彩香
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    麻辣燙杯麵/医食同源ドットコム

    2025/11/27 posted.