曾經在昭和年代，至少在平成初期，大多數日本員工會互相競逐更高職位，就如同「半澤直樹」那般激烈。不過時代來到平成出生成長陸續邁入職場的這一代年輕人越來越不願意接受公司安排的升職管道，寧願一輩子待在基層員工行列。
主要原因有經濟層面也有心理因素，條列如下。
回報不成正比：管理職（如課長、部長）雖責任繁重，需處理跨部門協調與下屬問題，但薪資增幅有限 。由於管理職“通常”不發放加班費，在基層員工起薪調升與物價上漲的背景下，甚至會出現「薪資倒掛」現象 。
價值觀轉向生活平衡：重視「工作與生活平衡」的比例已升至 44.6% 。年輕一代將工作視為生活的一部分，不願為了職位犧牲私生活或承擔過度壓力 。
職場文化的變遷：隨著工作方式改革與對職權騷擾（Power Harassment）意識的提高，年輕人更傾向於低責任、高自由度的基層職位 。
職業生涯的心理瓶頸：許多員工在 40 歲左右體認到升職後的發展空間有限，與其在瓶頸中掙扎，不如穩定現狀 。
由於日本的人力市場的話語權越來越偏向賣方市場，不少新員工即便已經入職，也會因為各種原因迅速離職，導致”離職代辦“如雨後春筍般冒出。近期一篇報導”入職4小時後提出辭呈“的新聞引爆討論話題，除此之外，有些迅速離職的理由頗為荒誕，公司沒有休息室；新人研修期間因為沒有事前看過研修手冊遭受斥責；公司氣氛與自己不合……
另外，有些情況也不全然是新員工的問題，企業失信問題，企業方面的招聘資料與實際入職後的工作內容不符；招聘時確認不會調動工作場所，研修結束後卻僅憑一紙調令強制調動到偏鄉單位；遭遇職場霸凌等。
日本不是傳統意義上的移民國家，加上國民性格不喜歡大量外籍移工進入日本社會，即使缺工現象越來越嚴重，政府並不敢大張旗鼓放寬政策。新聞報導也盡可能配合政府的宣傳，外籍移工必須符合日本的嚴格規定，通過基礎語言測試，就業資格測試等等條件才能進入日本。但是，進入日本後逃跑的外籍移工數量僅憑有限的報導以及生活周遭的觀察，在實際情況中”可能“不少（查不到具體數據）。
在當今日本社會，頻繁轉職已獲得包容，即便僅靠打零工也能維持基本生活 。在這種「不求上進也能生存」的環境下，年輕一代對於傳統升遷管道的拒絕，實則是對社會現狀的一種理性選擇。
2026/04/28 posted.
