分類: 日本產業

近幾年來“退職代行”這個新詞逐漸頻繁出現在日本的社群媒體上，雖然這四個字都是漢字，但是意思和現今的中文稍有出入。白話中文解釋為“由第三方代替委託人向公司提出離職申請並進行離職手續”。

順帶一提，當初看到這四個字就有直覺，好像中文又不像中文，畢竟現代的講法多半是“離職代辦”吧。因此特地查詢了中文詞典，才發現現代日本人仍然沿用古代中文的含義。

《三國志·卷四二·蜀書·來敏傳》「坐事去職」句下裴松之注引《亮集》：「今既不能，表退職，使閉門思愆。」

《官場現形記·第九回》：「其時撫臺請病假，各事都由藩臺代拆代行。」

說回正題，引起我的好奇的是，離職不就是向公司提出離職意向，公司覺得你是人材或工作需求等等會想辦法挽留，不然就直接批准。為什麼離職的當事人需要自行花錢找外人幫忙提交離職意向。

另外，目前日本的就業市場大環境，某些行業處於事求人狀態，人手嚴重不足，如何留下人才成為資方的一大難事。

仔細研究了委託人的委託理由發現有以下幾大類型。

1. 不管職場環境好或壞，不容易說出自己的“本音”（真心話）這類性格的委託人通常會一直拖延提出辭呈的時機。直到內心的忍耐極限到來才尋求外部幫助。
2. 遇到職場霸凌，通常來自直屬上司。因為太過害怕向直屬上司提出離職申請，”退職代行“恰好是他們的救星。
3. 自己提出離職申請卻被公司一直拖延。這種情況多數出現在中小企業，人手不足的公司。
4. 提出離職申請後遭到上司或同事的刁難。日本公司的習慣，通常最少必須在一個月前提出申請，並安排交接工作。但是，如果遇到刁難的人，例如直到離職日為止，故意安排大量工作或難度超高的任務，或者其他霸凌行為。因此，委託人會有需要”退職代行“幫忙溝通提前離職日期。
5. 單純嫌棄自己辦理離職手續太麻煩，全部委託”退職代行“進行。

在尋找發現這些委託原因之前，自己過往在日資公司的經歷，當時以為只是一小部分心理素質脆弱的草食男（女）才會有這種需求。但是越來越發現”退職代行“類型的公司有增加的趨勢，才明白已經有足夠多客戶可以支撐起這個行業。

細查目前比較知名的”退職代行“約莫20～30家，收費約落在2萬～6萬區間。依據日本現行法規，代辦公司能進行的業務範圍受限於是否符合某些資格，價格落差才會比較大。

最後提一下自己個人的經驗，日本在很多方方面面領先其他國家，現在的日本趨勢或許在若干年後會在其他國家重現，”或許“這個行業也是如此。

2025/05/27 posted.

日本自古也有路邊攤（攤販；大排檔），只是在邁入21世紀之後逐漸式微。現今在東京大概率只有舉辦祭典或特殊日子（賞櫻，花火，企業活動等）才比較容易發現路邊攤。或者某些地區因為特殊歷史因素特地保留下來，如福岡博多的路邊攤聚落。

路邊攤數量大幅減少的原因主要有佔用公道，衛生問題以及公平性問題。公平性問題對於外國人而言可能比較不容易理解，簡單說明一下，大和民族極其重視平等概念，凡是同階層的人最好大家遵守同樣的規則，不遵守者容易被“另眼對待”。雖然路邊攤使用公共空間擺攤也需要支付佔用月費，但對比高額的店鋪租金兩者差異極大。

日本的路邊攤統稱“屋台”（有簡易屋頂，可隨時搬遷移動）或“露店”（露天沒屋頂的攤販，如撈金魚，套圈之類）。早期類型有挑著扁擔沿街叫賣，再到拖著板車到固定地點擺攤，現在更常見的類型是由發財車或廂型車改裝後的移動式“餐車”（日語：キッチンカー = kitchen-car；英語：food truck）。

各地方政府對於路邊攤開設申請的規定不同，這裡只列舉一些共同的重要規定。

首先需要決定販賣內容物，再根據商品種類向管轄單位申請相關執照。飲食類型需要向當地的“保健所”申請，他們主管當地各種醫療，健康，食品，環境衛生等事項，依據2022年的資料顯示，全日本有468處保健所。

飲食類商品依據製作過程主要分2大類，需要當場加熱料理類型，另一種是已經全部製作完成包裝好，現場直接販賣類型。然後會再細分商品類型才決定申請何種營業執照許可。

取得營業執照許可之外“食品衛生責任者”的證照也必須申請，這個無論是路邊攤或者是店鋪都需要。如果申請人本身已經在學校等相關科系畢業，可以不用再參加講習會，申請即可獲得這張證照。（醫療科系，營養士，調理師，製菓衛生師等等）

擺攤之前需要取得“道路使用許可證”，這個需要向當地警察局申請。如果不會佔用公道營業，而是在私人場地就不用申請。警察如果來臨檢必須備好“車檢證影本”，確認餐車是否符合改裝規範。

以上這些內容只是粗略的概括，細節內容必須向當地的保健所，警察局確認。另外，包含餐車，料理器具，食品包裝容器等等在內大致花費250萬至500萬日元左右。如果初期無法準備這麼多錢，最大筆支出的餐車也可以改用租賃方式，1日費用8千日元（長租）至2萬日元（短租）。

那麼在日本擺路邊攤能賺多少錢呢？據不完全統計，平均月入30至40萬日元，當然高所得跟低所得差距極大。開業後堅持不到1年的比例達到30%，比一般餐廳店鋪更容易放棄。

疫情期間，各餐廳內用人數普遍不多，各種餐車借勢崛起，甚至有些地方政府提供補助經費給有意開設餐車的申請人。疫情消退後，餐車出現率似乎有所減少，但是相比疫情前已經增加不少，消費者對餐車這種類型的路邊攤觀感也改善很多。

話說，作為消費者的我，對於日本路邊攤的價位並不覺得有比較便宜，單純覺得稀奇少見，圖個方便跟新鮮感。

2025/03/25 posted.

近期日本娛樂圈爆出驚天大瓜，曾經的國民天團SMAP的隊長“中居正廣”被傳出發生性侵醜聞，據傳他以9000萬日元（約莫1900萬台幣）封口費試圖讓女方閉嘴。不過，凡走過必留痕跡，即使他刻意隱瞞此事，真相終究還是絡繹不絕地流傳出來。

更詳細更八卦的內容請感興趣的人自行查詢，這裡想聊一聊這種人性之惡在日本的近況。

中居事件在日本娛樂圈不是個例，或者說各種相對封閉的圈子裡都是普遍存在的現象，例如，政界，警界，學校等。根據自身的見識，在日本，霸凌現象是“隨處可見”。

日本人的“國民性格”（個人的刻板印象）喜歡抱團取暖，順從大潮，服從上級，不喜當出頭鳥，因此也較少當眾表達自己內心的真實想法。這些特徵讓掌握權力者更容易對地位弱勢的人群產生“霸凌”也就是日語俗稱いじめ。現代比較洋氣的講法harass（ハラス）以這個英語詞為基礎，在前頭冠上各種霸凌方式，形成パワハラ（權力霸凌）、セクハラ（性騷擾）、マタハラ（孕婦歧視）等，由新詞的出現也可片面印證日本在方方面面出現各種霸凌行為。

以前的大眾傳播媒體，以電視為首，廣播，報紙，雜誌等為主流，誰掌握這些媒體就能把控話語權。受害者能夠登上這些媒體通常是重大事件，如果是很難吸引流量的事件，想要在有限的版面出現自然極為困難。幸好現今Internet普及後，各種社交媒體抬頭，據2025年最新調查，日本國內主流社交媒體中LINE用戶數9700萬人排名第一，以日本總人口約1億2千萬人，再排除無法使用手機的嬰幼兒或不願使用的人群等等，可計算出，日本人幾乎人手一個LINE帳戶。因此，即使是一名普通人也能讓自己的聲音傳遍整個社會，只要話題足夠吸引眼球。

這次事件的從犯據說是富士電視台（日本六大電視聯播網之一）的某個幹部，他負責安排女主播等漂亮女性陪同大咖藝人（大腕）飲酒作樂。當然也不排除有某些想要獲得更多機會的藝人自願參加。

不只是女性會有此類遭遇，傑尼斯事務所前社長“強尼·喜多川”喜好男風，長年性侵旗下未成年男童。電視台等媒體相關從業人員畏懼他的勢力，主流媒體在他生前一直不敢公開報導他的醜聞。直到2019年他自身物理消滅後，才陸陸續續“又有”八卦雜誌，外國媒體等開始報導醜聞事件，最終來到2023年大規模的報導出現後，當時的傑尼斯社長（強尼的姐姐的女兒）在5月親自出面公開道歉並承諾負起賠償責任才算告一段落。

中居事件發生時間在2023年6月，女方向她的上級主管報告，也沒得到正面回應。透過各種管道控訴後，雖然獲得封口費，自身的精神狀態出現PTSD問題，最終只能辭掉她曾經非常喜愛的富士電視女主播的工作。

雖然始作俑者是中居這種壞人，但培養出他們這種人的土壤是圍繞著他們的利益團伙。例如，這次是提供演出平台的富士電視台，他們需要收視率，而且不想將能提高收視率的藝人拱手讓給其他電視台。各家電視台內部人員就會想盡各種辦法深度捆綁這些大牌藝人。對男性藝人可能提供女性招待，對女性藝人各種任性刁蠻的要求盡力服侍妥帖，對第三性藝人一樣有辦法對他們逢迎拍馬。

曾經拯救了日本桌球界人氣的“福原愛”，自小（4歲）就在電視台工作人員的跟拍中，一路成長茁壯到成為日本頂級人氣球星。一個4，5歲的小小孩偶爾鬧鬧脾氣是非常正常的一件事，但是對於跟拍人員來說，無法捕捉到能上電視的畫面會影響工作進度，各種哄騙小孩的手段應該沒少用。長年的跟拍歲月中，接收了各種奉承討好，這些行為可能也形成她的個性的一部分。

前幾日富士電視的社長在事件發生一年半之後，終於召開了記者會。原本大眾以為會聽到完整的說明，不承想社長居然避重就輕，甚至多次說出類似“拒絕回答”的回答。或許這些人以為走個過場，事件就能大事化小，小事化無。

富士電視台的這些作為終於惹惱了眾多廣告大客戶，目前已知超過75家大客戶停止上電視廣告，造成現在打開富士電視的節目會看到一堆臨時調換的AC JAPAN的公益廣告。

這些大公司做出停止廣告的決定實屬無奈之舉，因為停下廣告，電視台也不會退錢。但是繼續刊登又會影響企業形象，因為觀眾很有可能會認為這是助紂為虐，為虎作倀。據估算1～3月這段期間將會損失約莫200億日元。

目前的最新進度，富士電視台確定成立第三者調查委員會，將要開始進行調查。做為吃瓜群眾的我當然是繼續觀察後續發展。

2025/01/24 posted.